Former les négociateurs, gestionnaires et syndics à l'IA, sur leurs dossiers réels

Depuis le décret n° 2016-173 du 18 février 2016, les titulaires de la carte professionnelle, les directeurs d'établissement et les collaborateurs habilités à négocier doivent suivre 14 heures de formation par an, ou 42 heures sur trois années consécutives, et le renouvellement de la carte est subordonné au respect de cette obligation. Les thèmes admis couvrent les domaines juridique, économique, commercial, la déontologie et les aspects techniques, dont la transition énergétique. Depuis le décret n° 2020-1259, au moins deux heures sur trois ans portent sur la non-discrimination dans l'accès au logement.

Nous construisons nos ateliers pour qu'ils entrent dans cette logique : des contenus commerciaux et techniques appliqués au métier, et un module de non-discrimination qui traite précisément du risque introduit par les outils d'IA dans le tri des candidats. Le cadre exact d'imputation sur l'obligation dépend de l'organisme et de l'attestation délivrée ; nous le vérifions avec vous avant de planifier.

• Négociateurs : préparer un dossier d'estimation à partir des comparables, rédiger une annonce conforme puis la vérifier, répondre à un acquéreur qui arrive avec une analyse de DPE faite par ChatGPT, préparer un compte rendu de visite au vendeur.
• Gestionnaires locatifs : contrôler un dossier candidat sans introduire de critère interdit, rédiger une relance d'impayé graduée, répondre à un locataire sur une régularisation de charges, préparer un compte rendu de gestion.
• Gestionnaires de copropriété : construire un ordre du jour avec les points obligatoires, synthétiser trois devis pour les copropriétaires, rédiger un procès-verbal à partir des décisions votées, expliquer le DPE collectif et le plan pluriannuel de travaux.
• Dirigeants et responsables d'agence : choisir les outils, fixer les règles d'usage (ce qui peut être envoyé à un modèle, ce qui ne peut pas), lire un rapport d'audit, piloter l'adoption.

Chaque participant repart avec les gabarits construits pendant l'atelier, dans ses outils, et avec une règle simple : l'IA prépare, le professionnel signe.

Deux agences qui demandent « une formation IA » n'ont pas le même besoin : l'une perd du temps sur les annonces, l'autre sur les relances locatives, la troisième sur les assemblées. Le diagnostic en ligne pour les agences immobilières, 25 minutes par service, désigne les tâches à traiter en premier ; le programme de formation en découle, et il est différent pour chaque agence. Les ateliers se tiennent dans vos locaux ou à distance, par groupes de six à douze personnes, et la méthode générale est décrite sur la page formation et acculturation IA des équipes.

Les ateliers sont aussi le moment d'aborder la face externe de l'IA. Les négociateurs apprennent à lire ce que Dopaguard remonte sur la réputation IA de l'agence (honoraires périmés, dirigeants mal cités) et à y répondre par des contenus justes ; les responsables d'agence découvrent, avec le score Dopageo, si l'agence est citée par ChatGPT ou Perplexity quand un vendeur de leur secteur cherche un professionnel. L'offre complète pour le secteur est sur le hub immobilier.